Nossas soluções
01. Gestão Estratégica
A área estratégica da empresa serve de bússola para a empresa na conquista dos seus objetivos.
Por meio de uma atuação sistêmica e contingencial seu negócio em parceria com a Exacta consegue definir com clareza e simplicidade o planejamento e controle estratégicos mobilizando os recursos necessários para que a organização atinja êxito em seus objetivos, a partir da definição de indicadores e ações práticas, mobilizando os recursos necessários no momento certo.
02. Gestão Financeira e de Custos
A gestão financeira fornece à alta direção as informações e os recursos necessários para viabilizar os objetivos definidos no planejamento estratégico, garantindo alinhamento entre metas e ações. Por meio do monitoramento de orçamento (Budget), previsões (Forecast), indicadores de desempenho (KPIs) e tendências financeiras e econômicas, fornece subsídios concretos para decisões mais assertivas. Utilizando-se de instrumentos contábeis como: Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), Fluxo de Caixa (FC) e Balanço Patrimonial (BP) um financeiro assertivo responde às perguntas e direciona a empresa de forma clara e objetiva.
Estudos de viabilidade e valuation também são realizados de forma estratégica para guiar a empresa em seu caminho rumo à prosperidade.
Na esfera operacional, a Exacta possibilita o acompanhamento rigoroso das rotinas de tesouraria, contas a pagar e a receber e processos contábeis — mesmo quando essas atividades são terceirizadas.
A gestão de custos fornece à alta administração uma visão detalhada dos custos, despesas e da margem de contribuição chegando ao nível de granularidade unitária. Com essas informações, é possível identificar quais centros de produção são mais ou menos rentáveis, quais têm melhor ou pior desempenho e onde estão as reais oportunidades de melhoria. Além de claro, nortear a empresa a respeito de precificação. Trata-se de uma ferramenta estratégica poderosa, que transforma números em decisões mais assertivas e em resultados consistentes.
Por que nos contratar?
1. Por que minha hospital/clínica precisa de uma assessoria da Exacta?
2. Como o Centro de Serviços pode me ajudar a reduzir custos no meu hospital/clínica?
A consultoria analisa todos os aspectos da operação do seu hospital/clínica, identificando áreas onde é possível cortar gastos sem comprometer a qualidade dos serviços. O resultado é uma operação mais eficiente e com maior rentabilidade.
3. O que a assessoria pode fazer para melhorar a saúde financeira do meu hospital/clínica?
A consultoria financeira ajuda a melhorar o fluxo de caixa da sua clínica ao garantir que as entradas e saídas sejam monitoradas de perto. Isso permite um planejamento mais eficaz das receitas e despesas, evitando surpresas financeiras. Ela também pode sugerir estratégias para aumentar a previsibilidade da receita, como otimizar o recebimento de pagamentos e gerir melhor os prazos de vencimento das contas.
4. Quais são os riscos de não contar com uma assessoria especializada para o meu estabelecimento de saúde?
Sem uma assessoria especializada, seu negócio de saúde pode enfrentar dificuldades em áreas cruciais, sejam elas estratégicas ou operacionais, pois além de conhecimento especializado, existe também a experiência acumulada dos diversos profissionais da Exacta que será levada para o seu negócio, facilitando o processo de crescimento e inovação. Em um setor competitivo como o de saúde, uma gestão profissional inadequada pode comprometer a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
Nossos testemunhos
